Uma mesa. Uma decisão. Conduzida pessoalmente por Silvane Castro.
Abrir uma nova unidade. Trazer um sócio. Mudar posicionamento de marca. Investir alto. Fechar um núcleo. Construir uma marca corporativa. Mudar de modelo de negócio. Decisões assim não deveriam ser tomadas sozinho.
O Board Decision não é consultoria. Não é mentoria. É um Conselho Empresarial, a mesma estrutura de governança que grandes empresas usam antes de decisões sem volta, trazida para o porte da sua clínica.
Etapa 01
Aplicação Estratégica:
a clínica passa pelo processo de aplicação para garantir que o momento e o desafio estejam alinhados à proposta do Board.
Etapa 02
Diagnóstico e Preparação:
a equipe aprofunda o contexto da clínica e orienta sobre as informações necessárias para a mesa de decisão.
Etapa 03
Board Decision:
Silvane Castro conduz uma Mesa Diretiva com conselheiros e especialistas convidados, selecionados conforme os desafios estratégicos da clínica.
Etapa 04
Plano de Decisão:
ao final da sessão, a clínica recebe um plano estratégico de prioridades e acompanhamento para apoiar a implementação.
Etapa 05
Acesso consultivo:
com os C-levels da Seven por mais 2 meses após a primeira sessão para qualquer dúvida no plano de ação.
Reserve sua mesa. Leve sua decisão para o conselho.
Não é o Legacy. O Legacy é uma comunidade e uma mentoria contínua. O Board Decision resolve uma decisão específica. Quem está no Legacy também pode reservar uma sessão de Board Decision.