O método que transforma crescimento médico em um caminho governável.
O Método Seven não é um conjunto de técnicas. É um sistema integrado de diagnóstico, direção, execução e mensuração, desenvolvido exclusivamente para clínicas e consultórios médicos. Desde 2008, o método evoluiu com cada clínica atendida. Hoje, ele é sustentado por cinco pilares que funcionam de forma integrada e se adaptam ao nível de maturidade de cada operação.
O Método Seven se adapta ao nível de maturidade da sua clínica.
Não existe clínica “grande demais” ou “pequena demais” para o Método Seven. A profundidade da atuação e as soluções indicadas são definidas de acordo com o momento real de cada operação.
Nível 1:
DESTRAVAR – Diagnóstico, prioridades e planejamento inicial.
Nível 2:
ESTRUTURAR – Processos, indicadores, equipe e financeiro.
Nível 3:
CONSOLIDAR – Crescimento com previsibilidade e eficiência
Nível 4:
EXPANDIR – Escala, novas unidades, governança e legado.
O Método Seven começa com diagnóstico real da operação, define a direção estratégica de acordo com o momento da clínica e acompanha a execução com indicadores e ajustes de rota. Não é consultoria de gaveta.
01
Etapa 1:
Diagnóstico da operação atual
02
Etapa 2:
Definição da direção estratégica
03
Etapa 3:
Estruturação e execução com o time
04
Etapa 4:
Mensuração por indicadores
05
Etapa 5:
Ajuste de rota e evolução contínua
Cinco pilares. Uma gestão integrada.
O crescimento sustentável da clínica não acontece quando se resolve apenas uma área. O Método Seven atua nos cinco pilares que sustentam qualquer clínica médica lucrativa e bem gerida.
01
Comercial
Foco: Conversão, aquisição, métricas, funil e previsibilidade.
Entregas:
Funil comercial estruturado, scripts, indicadores de conversão, processo de atencimento e acompanhamento de oportunidades.
02
Negócios
Foco: Estratégia, escala, decisão e modelo de crescimento.
Entregas:
planejamento estratégico, definição de metas, posicionamento, modelo de expansão e direção empresarial.
03
Pessoas
Foco: liderança, cultura, papéis, equipe e rotina de gestão.
Entregas:
organograma, papéis e responsabilidades, rituais de gestão, desenvolvimento de liderança e alinhamento cultural.
04
Finanças
Foco: margem, lucro, controle, precificação e eficiência.
Entregas:
indicadores financeiros, precificação estratégica, análise de rentabilidade, controle de custos e resultado.
05
Marketing
Foco: Presença digital, captação, posicionamento e campanhas.
Entregas:
Diagnóstico de presença digital, campanhas de aquisição, fidelização e reativação de pacientes, posicionamento de marca.
O mesmo método. Recursos diferentes, conforme o seu formato.
O Método Seven não muda de um produto para outro — muda a profundidade e os recursos de aplicação, conforme o modelo escolhido permite.
Treinamentos:
Conteúdo estruturado para aprender uma habilidade específica, no seu ritmo. Você aprende; a aplicação é sua.
Formação:
Prepara alguém para assumir uma função inteira com o passo a passo. Não só uma habilidade pontual.
Imersão:
Evento presencial (ou ao vivo) curto e intensivo. Entrega direção, ferramentas, conhecimento e energia rápido.
Mentoria:
Desenvolvimento individual e contínuo de uma pessoa, guiado por quem já viveu o caminho. O foco é quem lidera, não só o negócio.
Consultoria:
Diagnóstico e implementação no seu negócio, com início, meio e fim definidos. Entrega estrutura pronta.
Conselho:
Sessão pontual com múltiplas perspectivas reunidas ao redor de uma decisão específica. Não entrega sistema nem desenvolve pessoa: ajuda a decidir.
Assessoria:
Acompanhamento recorrente que orienta decisões e indicadores mês a mês. Você continua executando; a Seven continua direcionando.
Descubra em qual Nível do Método Seven sua clínica está.
O Diagnóstico de Maturidade é gratuito, leva menos de 3 minutos e entrega uma análise do momento atual da sua clínica, com os pilares prioritários e a direção inicial dentro do ecossistema Seven.